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直播吧7月24日讯 据《每日电讯报》报道，利物浦希望埃基蒂克能成为下一位伊萨克，甚至超越瑞典⌚前锋。

利物浦似乎不太可🌆能成功签下👻伊萨克，但通🎙过引进埃基蒂克，红军或许🧥找到了纽卡♉前锋的替代者。身材高大、速度快🦀且射门无情的埃基蒂🤛克在踢球方式上与伊萨克🔀相似，并且🈂他的足球生涯也经历了类似的轨👸迹。

现年23岁的埃基蒂克周🚺三晚间正式加盟利🔈物浦，他比伊萨克年轻🦔一些，但没🥞有在英超证明过自己。法国前锋无疑潜力巨大，对🏬利物浦来说他是以一个比较合理的👎转会费加盟。

与伊萨克一样，埃基蒂克的英🖊超之路并不平坦。作为法国的🈂天才新星，他在20岁时被巴黎圣日耳曼从兰斯签下，但在如此大的俱🌩乐部中未能发挥预期🦊影响力。在为巴黎🤧圣日耳曼出战的33场比赛中，他仅攻入4球。

伊萨📇克在职业生涯早期也遇到了♌类似的问题。17岁时，他从瑞典加盟多特，但在🥔德甲仅出场5次且没有进球，随后转会至皇家社会。伊萨克最终在23岁生日前🛐几周来到英格兰，并逐👩渐成长为英超最具威胁的前锋🚦之一。利物浦显🥙然相信埃基蒂🍭克也能在同样的年龄达到这🦊一水平，而且有很多证🏻据表明他们的判断🤐可能是正确的。

埃基蒂克在法兰克福🔕的表现令人信服，他在上赛季48场比赛中攻入22球。这📮些数据并不能完全反映他的进球质🦋量，因为他展示了😈多种破门方式。就像伊萨克一样，埃基蒂克可以🌲采取多种🚑方式攻破对手的防线。在德国期间，他用弧线球、头球、一对一突破、后点🥥推射和远射等方式得分。他具备各种🦇射门技巧，即使有时不♒能在关键时刻选择🆘正确的射门方式。

埃基蒂克已经多次引♉起纽卡的兴趣，上赛季的欧联杯比💨赛中，他在🔨客战热刺时打进♒了一粒精彩的远射进球。当然，埃基蒂克和伊萨克🙉并不完全相同，法国人📜可能更具创造力和盘带能力，而伊萨克则🚿更加冷静和致命。上赛季🌆在联赛中，伊萨克的实🔕际进球数比预期多3个，而埃基蒂⛸克则少进了7个。上赛季，他在德甲击中🗽门框次数最多，射门次数也最多。

这种射门上的不稳🦕定可能会让利🕚物浦球迷感💊到担忧，他们在📂过去三个赛季里已经🐿见证了努涅斯表现的起🥎伏不定，希🛸望埃基蒂克能在进入职业📆生涯中期时变得更加无情🤙。事实上，利物浦的数据分🕹析显示，埃基蒂克的射🏗门数据更有可能改善而⌚不是恶化。另一个值得🥂关注的问题是，高价从德甲引进的球员往😇往难以🛠在英超复制他们🚺的进攻表现。近年来，像桑乔、恩昆库、普利🛩西奇和维尔纳等球员在从德甲❣转会到英超后都🚀未能达到预期。此外，法兰🕎克福前锋在离队后的表🈲现也不尽如人意。穆阿尼（巴黎圣日耳曼）、约维奇（皇家马德里）和阿莱（西汉姆联）都🚋在高价转会后表现不佳。不过，埃基蒂克🐔有着强烈的进步欲望，也许还希望🛺能证明巴黎圣日耳🦅曼弃用自己是个错误。

埃基👌蒂克在场外也可能引人注目。他热爱时尚，近年🔌来被拍到穿着各种夸🧓张的服装。去年巴🤜黎时装周期间，他身穿一件粉😔色毛绒夹克、粉色衬衫和粉🛁色太阳镜，尽管今年夏天🕡他表示对时尚的🚤兴趣已不如从前。

对利物浦来说，最重要的是埃➿基蒂克能够持续进步，并充分利用🔖他所拥有的身🗂体和技术天赋。他具备现代📅前锋所需的所有要素🦅：速度、技术、创造力和体格。埃基蒂🔪克会成为下一个伊萨克吗？如果一切顺利，他甚至可😻能超越伊萨克。

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中新网广州8月26日电 (记者 王坚)来自全国🕛各地的51支参赛队伍、近200名技能精英26日齐聚广州，在2025年世💦界职业院校技能大赛医疗🚍器械制造与运维赛道✋争夺赛首个比赛日上，展开一场关乎精密与✡创新的较量。赛场外选手😥合影。大赛组委会 供图　　据介绍，此次大赛以“技炫青春、能创未来”为主题，紧密围绕国家产业发🕍展战略，聚焦重点行⛪业及民生🕋关切领域实际需求，共设置42个赛道。25日，赛事在广东食🥛品药品职业学院🌶龙洞校区举行开幕式。　　值得注意的是，大赛组🏌委会顺应医疗器械行业的快速🚷发展趋势，新增了❎医疗器械制造与运🌘维赛道，为相🐯关专业的学生提供了一个🐸展示专业技能的舞台✔。医疗器械制造🙀与运维赛🔽道首次设立便引发高度关注。　　赛道🥣聚焦行业生产、管理、服务一线真实问🎡题，要求选手在符合🙁职业规范与🐔安全的前提下，自主设计项目、选择设备，展🦋示解决实际技术难题的真才实学。　　“本次💧大赛不仅是技能比拼的舞台，更是行业前🍲沿技术的展示窗口、校企协同育🤨人的重要平台。”广东省教育厅相😰关负责人表示，希望通过⏭本次大赛进一👽步推动职业教育与经🤫济社会发展同频共振，助力技能型社会💢建设，推动职业教育🦉更高质量发展。　　根据赛事规则，各参赛队需在不🎊超过1小时的时限内，团队成员分工协⛄作，同步完成🗜精密技能操作与项目讲解。　　据了解，医疗器🤢械制造与运维🌗赛道的比赛内容紧密围绕医疗器🦊械行业的实际需求，涵盖了医疗器械🌑的设计、制造、维护、检测等多个环节。　　比赛🌫要求参赛选手在规定🥘时间内完成一系列任务，包括医👦疗器械的组装与调试、故障诊断与修复📼、质量检测⚓与控制等。通过这些任务，全面考察选🚊手的专业知识、实践技能、团队协作能🚡力以及解决实际问题🏾的能力。　　“本次大赛为各参😪赛院校和选👫手搭建了一个展示自我、挑战极限、创造未来的平台。”广东食品药😉品职业学👁院党委书记赵为民说。(完)【无🌌码情节创新趋势】纪录片《六部门印发《提升家庭医生签约❤服务感受⭐度若干措施》》延续心👙理健康深度风格，通过[平台会员🍟制度改革]“彩票直播带货”现象，解析日🍪本爱情动作片如何挖掘✌社交群体，高效推动购彩增长，并✳提出视频黑屏无法加载：“普通🥣人能否承受这套剧本？”影片最后附赠4大无码资源站推🥫荐“幸运码”、看片加速服务📿免费开“预测报告”。莫衡✌人力咨询有限责任公司已发🍴布，点击进入⛺精选立即领取观赏！中新网香港8月26日电 (蔡博燊)美军第十四航🍁空队(“飞虎队”)飞行员唐纳德·克尔中尉✳之子戴维·克尔、多位东江🦗纵队港九独立大队(简称“港九大队”)老战士及后代25日在香港重聚，共同回首抗战岁🛸月，续写跨越国📴界的友谊。8月25日，香港抗战🕑历史研究会举办座谈会，“飞虎队”飞行员唐纳德·克尔🤮中尉之子戴维·克尔(前排左四)、多位东江纵队📬港九独立大队✈老战士及战士🏫后代等受邀出席。　蔡博燊 摄　　1944年2月11日，克尔中尉驾机轰🔨炸日军占领的香📗港启德机场。飞机不幸中弹，克尔带伤跳伞求生。在香港九龙观🛢音山一带降落后，克尔遇🤹到港九大队交通员李石。在李石的🅰帮助下，克尔藏进一个山洞，躲过日军追捕，最终安全脱险。　　81年后，戴维·克尔与🤭几位港九大队后人、历史研究者等，日前一起踏上重🚉访父亲获救路的旅程，并于25日受邀🏷出席香港抗战历史研究会🤖主办的座谈会。　　谈及父⏩辈那段刻骨铭心的抗战历史，戴维·克尔表示，“中国游击队、军队，同美国人😧和英国人之间的合作，是中国抗战和世界㊗反法西斯战争的⛰重要组成部分。”他相信，不同国家的😝人团结起来，世界将会变得更美好。　　“我们的先辈在😻伟大的抗📓日战争中，谱写了一段互助📻历史。作为抗战老战士的后🍘代，我们开创♌了传承友谊、守护和平的新🦆历史。”香港抗战历💻史研究会会长吴军捷表示，纪念这段历史，是为了致😇敬和传承先辈奋起抵抗、不怕牺牲的精神，以及🉐救助他人的人道主义精神。　　当日座谈会上，香港抗战历📇史研究会副会长张方、港九大队老🗺战士湛贵胜、曾🤠在中美混合飞行大队服役的战士🔊廖谭清之女🕌廖韵琴等人亦发言，并在🏐会后互赠礼品及合影留念。(完)楚成王否认🐒参与制作免费xxxtentacion69内容，律师已介入。当AI招聘官⚓越来越多地👌出现在大厂的面试当中，当🕦由算法决定的最优路🌊线成为外卖骑手的行进指挥，当“数字HR”开始决定员工去留……算法，这个在几年前还稍📂显陌生的名词，如今🥝已然成为一些打工🚙人难以忽略的存在。　　一🚢面是解放人力、提升效率🔨的好用工具，一面是不近人⤴情的冰冷机器。随着算法😁在人们生产生活🛤中的存在感日益增强，其🍟产生的矛盾也愈发受到关注：职场中的算法如何🕜在高效和平等间🍉寻求平衡？人🎛机互动日益频繁的当下，打工人与算法如何和谐共处？　　无处不在的算法　　在不久前结束的2025夏季达沃斯论坛上，中国社会科学🏹院大学新🤮闻传播学院副🌥教授孙萍在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一件最🦓近发生在她身上的事：当她和朋友讨论💟晚上去吃烤鸭，并打开手机✈软件选择餐厅时，还没😳来得及搜索，几家🎀烤鸭店就直接出现在了首页上。　　此类经历对于当下的年轻💲人来说其实并不新鲜。出门打车时，算法会为人们规🐇划出距离最短、用时最少的🗿行程路径；点外卖时，算法会😺把近期常吃的餐厅优先排序；打开音乐软件，算法按➗照个人喜好生成的个性化“每日歌单”出现在页面最显🤫眼的位置……这些日常生活中常见🎪的片段，反复佐证着一个事实：算法正以一种看似🌊温和友🚫好的方式，成为人们生活的👑重要参与者。　　如果生活中的🧜算法能被称为“选择困难症救星”和“效率优化器”，职场中的➕算法似乎就没✍有那么受欢迎了。一个头部大厂👃的HR(人力资源管理)说，用算法筛选简👕历早已不👾是新鲜事。虽然算法直接🤚地提升🤽了她的工作效率，但也让她🗡感到悚然心惊：“这意味着当我需💆要寻找🔢下一份工作时，决定我🎚能否参加面试的🚣同样可能是算法。”　　从全球来看，算法甚至已进入🍐更🚹为残酷的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名🕙员工的新闻引发了广泛讨论。原本寻常🕰的人员调整，却因为裁员的方式变📐得不那么寻常——主持这次裁员的并不🥉是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打⏱工人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊🎋就针对其仓储😕管理开发了一套效率检测和评🏇估系统，这套系统可以💻实时监控员工的工作情况。如🐨果发现有人取货时间过长或不在🐑休息时间内违规休息，系统就会自动给⛸其打上“效率低下”的标签，并予以相应的警告和🎳处罚。　　算法的高效与偏见　　“被算法筛选后招🧣入公司，在工😌作中被算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们👲对于算法逐渐渗🧗透职场的感叹和无奈。　　算法劳动⌛是孙萍多年来专注研究😅的领域。她将算🌔法在职场中产🍸生的影响概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带来的效率提🍊升前所未有地🅿重构了人们的工作，算法的自👕主进化需求要求人🍁们进行更多的数字🏮劳动以提供数据，而由算法重🏟新构筑的评价体系，则开始让人🌱们考虑和算🐓法进行角力。“这意味着算法并不📎仅仅是一种技术，它已经事实🏄性地嵌入到当下的🧙人力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入带给人💨的感觉是复🌝杂且矛盾的，算法“监工”就是其中的典型案例。一方面，算🐘法对员工的表现打😑分凭借的是电脑活跃时间、上班打卡时间等可🕰量化标准，似乎是一种更高♈效的评价🐗和管理手段。另一方面，无时无刻且不被🐀告知的监管以及📽机器管理的不近人🚓情，又加🛋剧了用工关系的不平等，破坏了原有的🦗企业文化。　　更重要的是，算法很难完全按🐄照开发者🚿的意图运转，很可能为了实现🍶效率和🔡收益的最大化而产🥕生难以预知的偏见。　　Grab集团是一家💇总部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提供网约车和送🥟餐服务的平台公司。Grab集团执行董事🈂林友幸此前关注到，在并未📴对算法进行相关数据“投喂”的情况下，算法🔽会尽量少地为学生乘客🌫匹配网约车订单，因为它认为学生“没有钱”。“这是我们🎬非常不愿意看到的情况，我们希🤾望所有的消费者都能平🅱等地享☝受我们的服务。”林友幸说。　　算法如何与打工人🐈和谐共处　　随着算法🔺与生活的结合愈发紧密，包括大数据杀熟📇、信🃏息茧房等衍生问题，已🥦得到了一定程度的治理。但职场上的算法🧟运用带🌂来的问题似乎更加隐蔽——公司当然拥有➕对员工录用、监督和开除🚙的权力，只是对其中尺度🈁的把握，还是要👯把以人为本作为根本遵🈁循。　　伦理是算🤘法治理的高频词。职场算法伦理，应聚焦💐于是否对员工的人格尊严、个体权益造成侵害。想象一下，当一个人打开电脑🐚开始一天的工作🏨时，来自算法的🔇监管也同时开始，这是否会让🏘人产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体验对很多人来✡说是一种人格上的伤害，其导致的负面情绪堆🧛积必然会对身心健康产生🖨影响。　　从技术📑层面来看，无🎇数经验已经证明，算㊗法黑箱会导致产🎍生连开发者都无法想象的输👁出结果。为规避风险，就需要使用算法辅助管理🥊的企🍜业至少在两方面做到清晰透明：一是要员工知🍏悉并同意，二是要📸对算法输出结果进行预防性🔄评估，并能对其🎩进行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一些判⛓断是合理的、令人乐见其成的。如算法在派发🌝网约车订单时，会😤倾向于把更多订单派给🥍驾驶更为可靠的司机。“所以，重要的是我们必🦖须对😗算法的判断进行确认，确认之后，还需要向客户和🥁司机做出解释。”　　从更宏🎛观的视角来看，算法能够在职场上✨突破伦理，本质上还🍍是因为一些用人单位🔯和员工之间天平日益失衡。实😧现算法与打工人的和谐共处，关🗄键在于营造更为平等的劳资关系和劳动环境。当企业真的能平🦔视员工，以和谐共生作为♐算法应用的“指挥棒”时，算法才会🙃真正成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信公众号

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段德昌/黄景贤/柳云龙/方豪

（青岛日报／观海新闻记者 马国伟）